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 荣誉是团队经营的核心
         

 作者:赖春香    文章来源:《保险行销》第382期    点击数:1075    更新时间:2021/2/2  


内容预览:

在马斯洛需求层次理论中,荣誉属于最高层次的自我价值实现需求。如果你有一个打造卓越团队的梦想,那你一定要将荣誉经营的内涵价值了然于心:经营荣誉是激活队伍梦想;经营荣誉是经营业绩目标;经营荣誉是培养绩优;经营荣誉是塑造行业标杆;经营荣誉是打造世界级品牌;经营荣誉是提升队伍凝聚力。本文特以“荣誉是团队经营的核心”为主题,剖析经营荣誉的理念与方法,以期为优秀团队追逐荣誉提供借鉴,助力更多卓越团队的诞生。 经营荣誉就是经营团队的6大价值 俗话说得好:“以利相交,利尽则散。”经营保险营销团队时,如果只看到“创业”层面的“上无封顶”收入属性,而没有看到从事保险业的价值内涵,就容易陷入“只追逐物质,忽视精神”的陷阱中。物质能给人带来的动力是有限的,一旦收入不能满足伙伴的期待,抑或收入已经满足了伙伴的期待,更上一层楼的信念就大大减弱,造成动力不足的局面,甚至悄然退出保险行业。 荣誉是从事保险“马斯洛需求”的最高级追求人们对荣誉的追求,实则是对自我价值的追求,属于“马斯洛需求5层次”中的最高一层:自我实现的需要。对于一个有思想追求的人来说,人生除了基本的生存需要,还希望自身价……


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