企业家俱乐部“盘活”招募氛围
         

　作者：龙子明    文章来源：《保险行销》第382期    点击数：2521    更新时间：2021/2/5 　

内容预览：

对于一支队伍来说，始终保持活力、凝聚力，方能更好、更快地向前发展。团队是否有活力，取决于团队长的组织管理策略，是否始终让团队“动起来”。2019年11月到2020年2月，龙之家族组织团队的主管一起参加了一场为期3个月的培训课程。课程的内容还不错，但我更看重的不是这些主管学到了什么，而是希望通过这次机会，让他们能够在一起完成更多事情，以此增强管理职之间的凝聚力。与此同时，在课程期间，我提出了一个建议，邀请众多主管一同组织一个“企业家俱乐部”，借此倡导“人人是企业家”的组织发展模式，为团队建立浓厚的招募氛围。而这一提议也获得了这些主管的认同。培训结束后，他们便开始讨论俱乐部要做什么、怎么做、如何分工合作。经过一番研讨，俱乐部明确了运转流程，策划出许多用于吸引优质准增员加入团队的活动。比如，俱乐部会组织小规模的高端晚宴，供团队伙伴邀请优质准增员共进晚餐，以此增进准增员对龙之家族的了解，最终吸引他们入行。除此以外，为了集众人之智慧帮助更多伙伴做好招募，也为了让伙伴们能在研讨中成长，俱乐部还增设了“个案分析”环节。每月月底，伙伴们都会上报尚未成功的案例，而后从中筛选一个具有代表性的案例，大家一同……

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