您现在的位置: 保险行销杂志 >> KASH >> 一线管理 >> 正文
  
 
 

 
《保险销售心经》
《因为爱,挑战3W超512周》
《保额经营》
《保险行销金三角》
《以终为始的寿险人生成功密
《双赢攻略》
《幸福经营》
《团队经营3.0范本》
《身价》
《告白》

普通文章 2020IDA
推荐文章 2020国际龙奖IDA年会与您相约多

 

 
 
 
 

 

 

 从《三国演义》话寿险团队领导者3种用才之道
         

 作者:陈茜    文章来源:《保险行销》第382期    点击数:2544    更新时间:2021/2/5  


内容预览:

在《百家讲坛》系列节目《易中天品三国》中,中国知名作家、教育家易中天表示:曹操、刘备、孙权3人的用人特色具体可凝练为“操以智、备以义、权以情”。正所谓:“用人之道便是成功之道。”这句话不仅适用于东汉末年,亦适用于今日的寿险行业。在发展团队的过程中,团队的成长离不开持续招募优质人才,更离不开悉心培养人才、善用人才。为此,本文特以三国中家喻户晓的3位领导人作为参考,提炼出寿险团队领导者可学习的3种用才之道,以期为大家提供借鉴。操以智:知人善任 唯才所宜何谓“知人善任”?主要释义可分为如下3点:首先,知晓什么样的人可称之为人才;其次,知晓这些人才具体属于哪一类型的人才;第三,知晓应将这些人才摆在什么样的位置最合适。每次布局谋划时,曹操的部下就如同在开座谈会,总能为他提供恰当的建议或良策。如此唯才所宜,其团队才能谋士如云,猛将如虎。这对于寿险团队领导者的启示是:在招募过程中既要“找对人”,更要让“对的人做对的事”,如此既能提高人才的留存率,还能为团队创造出更大的价值。备以义:义为先 利为后 在《三国演义》中,最经典的章节之一便是刘备、关羽及张飞的“宴桃园豪杰三结义”,我们不难发现刘备……


    你还没注册?或者没有登录?这篇文章要求至少是本站的注册会员才能阅读!

    如果你还没注册,请赶紧点此注册吧!

    如果你已经注册但还没登录,请赶紧点此登录吧!

更多内容请参阅《保险行销》  

 

发表评论】【打印此文】【关闭窗口】 【加入收藏

更多

  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  •  
    推荐文章 降低新人脱落率4关键
    推荐文章 差异化管理绩优人员
    [杂志]《保险行销》第382期
    [人物推荐]RFC顾问团李小姿
    [人物推荐]他山之石黄有为
    [人物推荐]杰出团队李妍
    [人物推荐]杰出团队范巍
    [人物推荐]顶尖高手朱项静
    [人物推荐]顶尖高手陈航
    [人物推荐]IDA交流网朱晓红
    [人物推荐]管理英才夏亚鹏
    [行销推手]近70%的受访者因为疫情感到焦
     
    (只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) 
     
     
     
     

    服务热线:020-38081399    传真:020-38303070    服务时间:周一至周五 8:30-18:00
    地址:广州市天河区体育西路191号中石化大厦B塔46楼4601室 沪ICP备09082380号
    版权所有:保险行销集团  未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像,如有违反,追究法律责任